Купить копии часов Hublot

Женевская компания-производитель наручных часов с гордым названием Hublot, стремительно шагает впереди всей панеты и стремительно внедряет новейшие технологические достижения в свою продукцию. Творцы м создали собственный сплав, под названием hublonium, который использует по максимуму лучшие качества магния и алюминия - гибкость, легкость и прочность. Для создания чсов используются тончайшие кевларовые пластины, легкие, но к тому же очень прочные, титановые болты. Для отделки корпуса и браслета используют красное и белое золото и драгоценные камни.

Hublot во время Великого "фьюжн"

Существовал неожиданное заявление в июне 2004 года. Жан-Клод Бивер, человек Blancpain и Omega, уходил Swatch Group занять направлении Hublot, бренд, созданный Карлом Крокко. На первый взгляд, одно это поразило новости с стили этих двух мужчин настолько широко различные. Тогда, подумав об этом, что грозный повысить это будет для этого очень красивая, очень аутентичный, но очень сдержанный швейцарской марки. Европа звезды отправились, чтобы узнать больше и встретить новую звезду "шеф-повар" от Hublot.

Я должен признать, что выпуск новостей в июне 2004 года была шоком для меня. Жн-Клод Бивер принимает бразды правления Hublot! о почему я, вместе со многими другими, так surprised Hublot является создание одного человека, Карло Крокко. Этот тихий, немного замкнутый человек прямо противоположное энергичный и очень экстраверт Жан-Клод Бивер. 
Карло Крокко построил свой бренд, шаг за шагом, практически без фанфар, в очень "джентльменский" образом. Он никогда не отклонялся от пути, ведущего к своей первоначальной цели, которой он прибыл в с скромность, класса и большого стиля. Крокко удалось успехов в его смелой и смелость, инициативу, которая была в основном совместить престиж часового с резиной.
С его моно-продукт бренда, основанные на различных версиях уникальный, хорошо разработана, и сразу узнаваемым случае, Крокко имеет резной из специальной ниши. Вы либо как классический современный дизайн Hublot или нет, но вы не можете отрицать его существование, его личность или его индивидуальности в панораму изобразительного хронометристов.
Среди тех, кто любит его, и даже любить его, Хуан Карлос, король Испании, которые никогда, кажется, без его Hublot. признательность Хуану Карлосу для бренда помогла способствовать, наряду с замечательной агента, Марцио Вила, в принятии Hublot флагман часы Новой Испании. (Он сказал, что, в Испании, Hublot опережает Rolex, и это говорит о многом!)
Хотя компания не пользуются теми же сильное присутствие на других рынках, что она в Испании, тем не менее она имеет около 500 точек продаж по всему миру. Его главные рынки, после Испании, Соединенных Штатов Америки (филиал), Япония (дочерняя компания в течение двух лет), на Ближнем остоке (управляемых непосредственно на материнской компанией) и в Европе. Несомненно, как вопрос выбора, Hublot поддерживает довольно сдержанный профиля, в отличие от более шумные бренды и их ярких маркетинговых планов.
Верные своей природе, Карло Крокко был доволен этой ситуацией и скромный, но устойчивый ежегодный рост бренда. (Сегодня она составляет от 15000 и 16000 часов в год.) Одна из основных причин этой относительной дискретная-иона личное участие Карло Крокко в серии благотворительных мероприятий. Его работа является реальным, глубоким и очень интимное. Например, Крокко идет в Индию несколько раз в год посещать различные детские дома и школы, которые н создал. Кроме того, каждый год во время ярмрки Базель, он представляет "Prix Hublot" в лицо или организация, которая сделала существенное различие в оказании помощи детям из бедных семей. Однако, опасаясь, что он может быть обвинен в "будучи гуманитарной" только как средство лучше продвигать свою марку, он парадоксально наград этой премии с максимальной осмотрительностью, пригласив только его друзья и несколько редких журналистов.

Предприниматель и дальновидного 
Введите Жан-Клод Бивер на сцену Hublot. Высоко ценятся в часы среды, Бивер является прекрасным примером того, успешный предприниматель, который не боится говорить его мнению, и, не колеблясь, "окунуться в работу." Его достижения много, начиная с того, что стало истинной "пример", который преподается в области маркетинга классы по всему миру: например Blancpain. Первым предвидеть возвращения механические часы, Бивер купил забыли компании в конце 1982 года. (Blancpain была основана в 1735 году.) Он наделил его с лозунгом "С 1735 никогда не было смотреть Blancpain кварца и никогда не будет", и вместе со своим "шесть шедевров часового искусства's" позиционируется бренд в качестве конечной Сслка в Haute Horlogerie. Успех был феноменальный. Но, всегда в поисках новых приключений, Бивер продал бренд Swatch Group в 1992 году, удвоение своего состояния в процессе, и, по просьбе Николя Хайек, возглавил Omega, с планетарной успеха мы были свидетелями. Однако, как Бивер любит говорить, он не имеет "Душа солдата" и, таким образом мечты других проблем. К 2004 году, он уже мечтал о создании третьего успеха. Он решил оставить Swatch Group и удобное положеие с общего менеджмента группы, все "в милости Хайек, который, как великий промоутер предприимчивый дух, знает, что предпринимателю необходимо быть свободным", объясняет Бивер. Затем он сделал встрече с Карло Крокко.
"Я чувствовал себя исключительным потенциалом Hublot", говорит Жан-Клод Бивер. "Это моно-продукт бренда, но трансформируемые, адаптации и оригинальная концепция не принял на единой морщинки с момента ее создания." Он хотел купить Hublot, но Крокко не хотят продавать. С другой стороны, Карло Крокко было привлечено к предложению Бивер и двое мужчин достигли понимания. Крокко останется владельцем и председателем совета директоров, но уйдет в отствку из оперативного управления. Бивер бы взять бразды правления компанией в обе руки и стал генеральным директором. Что бы это объединение, априори "против природы", подавать на стол для Hublot

Предупреждение для конкуренции
"Мы собираемся сделать Hublot серьезно взглянуть на себя", сразу же заявляет, Жан-Клод Бивер. Вновь заявляя о своем глубоком уважении к работе Карло Крокко, "за упорство, его непрерывности, его стабильности, и его настойчивое качества, которые были ключом к успеху Hublot's," новый генеральный директор, тем не менее утверждает, что, столкнувшись с проблемами современном мире ", бренд должен переосмыслить свою стратегию. Она должна показать себя, чтобы подтвердить свою личность. Она должна быть конкурентоспособной. Это на самом деле довольно проста, "говорит Бивер с улыбкой:" До настоящего времени, конкуренция возлюбил нас. Теперь они собираются начать любить нас немного меньше ... "
Эта задача, очевидно, стимулирует к Бивер, поскольку, как он сам говорит, "это глубоко отличается от все, что я сделал до сих пор. Если бы я повторял себе, я бы рискуют делать уже. Теперь, Hublot, это уже другая история ... "Когда он вступил в начале июня 2004 года, Жан-Клод Бивер не прибыл со всеми решениями в карман, а совсем наоборот. Прежде всего, он хотел учиться, слушать, смотреть и понимать. Первый раунд наблюдения взял его везде, где присутствует Hublot. Тогда сентября, он дал свой приговор.
"Вопреки тому, что вы думаете, я человек действия, но перед этим, я человек понятий. Мне нужно иметь очень четкое направление, которые будут определять все, что я собираюсь предпринять. С Blancpain, концепция была ясна и около одного слова: Benchmark. Для того чтобы стать эталоном часового искусства включает в себя целый ряд заповедей: не кварц, только вечные часы круглые, освоение производства. Эта концепция послание бренда, сообщения в другое воплощение всех компонентов этой марки. Итак, что такое ключевое слово, направленное концепции Hublot ответ Fusion ".




Hublot "1910" - черный и белый перламутр


Fusion является новой религии
Трассировка из простой рисунок, Жан-Клод Бивер страстно объясняет свое видение "фьюжн", новых направлениях принцип бренда. "Hublot, что ити" просит нового генерального директора. "Hublot является сияние земли и неба, в этом случае, из резины, что исходит от деревьев и золота, что приходит из недр земли. Это заседание сок из дерева и золота из шахты Fusion. Это Hublot, и это его единственная причина существования. С этого момента, это слияние является нашей директивы, и должны толковаться во всех областях: в материалах - это не имеет значения, какие из них до тех пор, как есть слияние двух элементов - и в движениях, где же принцип применяется, предлагая Слияние традиций и ноу-Faire унаследованных от прошлого с будущим, бесконечно. Задумайтесь на минуту, что это значит. Мы никогда не сделаем только традиционные, и мы никогда не будете делать только футуристическим. Мы слить их вместе. Мы стремимся стать ссылкой для слияния в часовом. Это наша религия. Мы хотим развивать эту концепцию слияния. Мы хотим способствовать слияние и демонстрации богатства, которые он передает. Я хочу стать папой Fusion ", заявляет он горячо.
Красивые слова, мы отвечаем, но он прерывает немедленно. "Цель Hublot это сделать, если не сказать, но это необходимо прежде всего сказать!"
Сколько времени он думает, что это аймет, чтобы получить сообщение Ути "Я даю себе восеь лет, с немного удачи, или 15 с немного меньше удачи, чтобы стать эталоном и добиться успеха в получении этого сообщения в наших продуктах, то в наших распределительных сетей, и в общественном сознании. Но наша цель и наша решимость усиливаются, потому что мы знаем теперь, роль, которую мы должны играть в хронометраж арене. Мы не существует, чтобы просто сделать часы. Мы существуем для интерпретации концепции слияния в часы ".
Этот обширный проект уже начался, с первая стадия продукта. "Продукт воплощает сообщение," объясняет Бивер. "Он должен быть полностью отождествляется с понятием слияния. Но мы не хотим делать то спешит. В Базеле 2005 года, мы представим несколько переработан моделей. Большого Взрыва на потом. Затем, мы должны убедить наших распределительных сетей, что наше послание действительно, товарной, и что они будут делать хороший бизнес с ним. Мы также должны убедить наших поставщиков, мы должны общаться и внушить нашей религии как вверх, так и вниз по течению ".
Начальные прототипы перспективных. Они представляют на данный момент только косметический "ретуши", как см говорит Бивер. Тем не менее, эти ретуширует открываем двери для больших возможностей. интуиции Жан-Клод Бивер, кажется, подтверждается. Превосходный дизайн Hublot поддается с изяществом и гибкость трансформации и адаптации. "Самое замечательное Hublot", заключает он, "является то, что Карло Крокко сохранил образ бренда полностью нетронутыми. Земле, так в хорошем состоянии, готова быть посеяны еще раз. "
Свидание на следующего урожая, чтобы посмотреть, какие плоды Бивер-Hublot слияния будет производить.


Hublot спонсоров Доминик Wavre 

Открытие осуществление прикладных "слияния" является лодке. Впервые в своей истории, Hublot спонсирует кого-то. В этом случае, это швейцарский яхтсмен, Доминик Wavre, известный своими смелыми подвигами, которые будут нападать на горе Эверест на море - легендарный Вандея глобус. Это Ocean Race по всему миру должно быть сделано один, без остановок и никакой помощи, и включает в себя плавание вокруг Южного полюса, между грубой fortieths и бросали Пятидесятые годы.
В этом случае, "слияние лодки, слияние между морем и ветром, но и между моряком и его лодку. Кроме того, наше имя себя, "Hublot" не имеет прямой связи с лодки ", объясняет Бивер. "Кроме того, мы получали выгоды от этого проекта в том, что другой слияния создается один между экстремальными видами спорта и медицины. Во время своего путешествия, Доминик Wavre будет нести небольшой электронный прибор вокруг его груди, которые будут непосредственно передать его физиологических данных в научных и медицинских исследований проекта координируется доктора Фердинандо Баттистелла, работающих в Леньяно больницы и директор Центра биотехнологии недалеко от Милана. Финансируемая Hublot, цель данного проекта заключается в проверке воздействия стресса на организм в экстремальных условиях. Вы видите, ассоциации Hublot и Wavre является удачным для ряда причин. "
Чтобы проверить воздействие стресса на организм в экстремальных условиях ... Разве это не метафорически, что Бивер проводит с Hublot.